A busca pela otimização do capital de giro é um desafio constante para muitas empresas, especialmente na indústria siderúrgica.
A Usiminas, líder no mercado brasileiro de aços planos e um dos maiores complexos siderúrgicos da América Latina, com sua equipe de Gestão de Estoque de Materiais de Manutenção e Operação (MRO), encontrou na GTPLAN a solução que precisava para sanar esse desafio.
A adoção da tecnologia visa aprimorar os processos de gestão e aumentar a assertividade nas decisões de reposição de estoque.
Decisões mais assertivas
A ferramenta da GTPLAN permitiu à Usiminas sincronizar seus processos de gestão de estoque, trazendo uma série de benefícios significativos. A geração de demandas de compras baseada em dados reais e previsões precisas garante que os materiais estejam disponíveis no momento certo e na quantidade necessária.
Essa precisão reduziu o risco de excesso de estoque e minimizou o impacto financeiro no capital de giro.
Ganhos com a implementação
A parceria entre Usiminas e GTPLAN proporcionou diversos ganhos para a empresa. Entre os principais, destacam-se:
- Redução do valor de estoque: Com a gestão mais precisa e eficiente dos estoques, a siderúrgica conseguiu reduzir significativamente o valor dos estoques mantidos, liberando capital de giro para outras áreas estratégicas da empresa;
- Produtividade nas atividades diárias: A automação de processos repetitivos e a geração automatizada de demandas de compras permitiram à equipe de MRO focar em atividades mais estratégicas e de maior valor agregado. Isso resultou em um aumento notável da produtividade diária;
- Aumento do nível de serviço: A ferramenta GTPLAN garantiu que os materiais necessários estivessem sempre disponíveis, na quantidade certa e no momento adequado. Isso reduziu as rupturas de estoque e aumentou a satisfação dos clientes internos e externos.
Implementação e equipe
O sucesso da implementação da solução da GTPLAN na Usiminas foi possível graças ao apoio da Diretoria de Suprimentos e ao empenho da equipe envolvida.
Destacam-se os esforços de Ricardo Alcântara de Aguiar Santana, Janete Andrade, Fernanda Diniz e Mirelle Ramos, que foram essenciais para a transformação digital na empresa.
Além disso, o time de TI da siderúrgica desempenhou um papel crucial, garantindo a integração perfeita da nova ferramenta com os sistemas existentes e oferecendo suporte contínuo aos usuários.
Transformação digital no setor
Ao apostar na GTPLAN para apoiar suas decisões, a Usiminas é um exemplo claro de como a transformação digital pode impulsionar a eficiência operacional e a sustentabilidade financeira.
Com a ferramenta certa, a siderúrgica conseguiu alinhar seus processos de gestão de estoque às melhores práticas de mercado, promovendo uma gestão mais eficiente e sustentável do capital de giro.
A solução que sua empresa precisa
A experiência da Usiminas com a implementação da solução da GTPLAN mostra o poder da tecnologia para otimizar a gestão de estoques e melhorar a saúde financeira das empresas.
Com mais de 20 módulos e recursos exclusivos, a GTPLAN não apenas reduz custos, mas também melhora a eficiência dos processos e traz visibilidade e confiabilidade.
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