A gestão de estoques hospitalares é um dos maiores desafios no setor de saúde, impactando diretamente a eficiência e a sustentabilidade financeira das organizações. O Grupo Seconci-SP, uma das principais organizações sociais de saúde do Brasil, enfrentava dificuldades relacionadas a custos elevados, excesso de materiais e a falta de previsibilidade nas unidades hospitalares. Para resolver esses problemas, o SECONCI-SP contou com a expertise da GTPLAN, resultando em uma transformação significativa na gestão de estoques.
Desafios na gestão de estoques hospitalares
Antes da parceria com a GTPLAN, o Seconci-SP precisava lidar com diversos desafios:
- Sistemas ERPs distintos, dificultando integração e governança;
- Aumento significativo da demanda e necessidade de manter altos níveis de serviço.
- Complexidades logísticas na reposição de insumos em diferentes unidades hospitalares;
Dificuldade na gestão corporativa da performance do planejamento de estoques;
Solução: automação e integração de processos
A GTPLAN implementou os módulos SIO – Planejamento de Estoques, MRP – Planejamento de Reposição) e B2B Marketplace – Cotacão e Contratos, que trouxeram diversos benefícios:
- Integração entre ERPs: A centralização de diferentes ERPs e cadastros de materiais em uma única plataforma permitiu ao Seconci-SP negociações e compras consolidadas, impulsionando a sinergia e a eficiência na cadeia de suprimentos.
- Redução de desperdícios: Estoques desnecessários foram eliminados, promovendo sustentabilidade financeira.
Aumento da sinergia na cadeia de suprimentos: A eficiência operacional foi impulsionada por processos automatizados e decisões baseadas em dados.
Resultados alcançados na gestão de estoques
Com a implantação da plataforma GTPLAN, o Seconci-SP obteve resultados expressivos em menos de um ano:
- Redução de R$ 381 mil em estoques excedentes, liberando capital para reinvestimentos estratégicos.
- Melhoria de 5% na disponibilidade de insumos, elevando a capacidade de atendimento das unidades hospitalares.
Aprimoramento da precisão nas projeções e análises de estoque, proporcionando decisões mais assertivas.
Depoimentos inspiradores
Importância da integração na gestão de estoques hospitalares
A transformação no Seconci-SP reforça a relevância da tecnologia na gestão hospitalar, demonstrando como soluções como as da GTPLAN podem resolver desafios complexos, melhorar a eficiência e garantir a sustentabilidade no setor da saúde.
A combinação de tecnologia, estratégia e equipes altamente capacitadas é fundamental para superar desafios complexos no setor hospitalar.
Este case exemplifica o impacto positivo da automação e da integração estratégica, inspirando outras organizações a adotarem práticas inovadoras para alcançar resultados expressivos.
“A história do Seconci-SP e da GTPLAN é uma prova de que tecnologia e colaboração são os pilares para transformar a saúde no Brasil.” 🚀
História do SECONCI
O Serviço Social da Construção Civil do Estado de São Paulo – Seconci-SP é uma entidade filantrópica, sem fins lucrativos, fundada em março de 1964 por um grupo de empresários do setor para atender os trabalhadores da construção e seus familiares, e tem como missão promover ações de assistência social, nela incluída saúde, educação e demais atividades afins. Com sede na capital, o Seconci-SP mantém Unidades Ambulatoriais no ABC, Bauru, Campinas, Mogi das Cruzes, Piracicaba, Praia Grande, Ribeirão Preto, Riviera de São Lourenço, Santos, São José do Rio Preto, São José dos Campos e Sorocaba, que realizam atendimentos médicos, odontológicos, exames, serviços complementares e de apoio.
O Seconci-SP, por sua grande experiência na atenção à saúde e por já atuar como parceiro do Estado, retirando das filas do SUS milhares de usuários, foi convidado, em 1998, a participar de processo de qualificação da primeira geração de Organizações Sociais de Saúde (OSS) do país.
