A parceria entre o Hospital Evangélico de Londrina e a GTPLAN trouxe uma revolução na gestão de estoques e suprimentos da instituição, consolidando-a como referência em planejamento e eficiência no setor hospitalar. Em apenas alguns meses, o hospital alcançou uma redução de mais de 50% nos estoques sem comprometer a qualidade do atendimento, reafirmando o poder da tecnologia aliada a uma gestão estratégica.
Desafios enfrentados
Reconhecido como uma das principais instituições de saúde do norte do Paraná, o Hospital Evangélico de Londrina enfrentava o desafio de otimizar a gestão de estoques, que tradicionalmente operava com uma cobertura média de 45 dias. O aumento da demanda por serviços hospitalares e a necessidade de expandir o número de leitos exigiram soluções que reduzissem os estoques sem colocar em risco o abastecimento ou a qualidade dos atendimentos.
Esse cenário evidenciava a importância de uma abordagem estratégica que combinasse tecnologia avançada e processos bem estruturados para resolver gargalos operacionais e financeiros.
Soluções implementadas
Em uma ação estratégica, o setor de suprimentos do hospital, em parceria com a GTPLAN, implantou uma metodologia rigorosa de planejamento e otimização de compras. Entre as iniciativas realizadas destacam-se:
- Revisão de Processos: Todos os procedimentos de controle de estoque foram revisados, promovendo eficiência e agilidade.
- Negociação com Fornecedores: Novas condições comerciais foram estabelecidas, otimizando custos e fluxos de reposição.
- Tecnologia de Monitoramento: Adoção da plataforma GTPLAN para acompanhamento em tempo real dos suprimentos, integrando dados e facilitando decisões mais precisas.
O foco principal foi melhorar a eficiência dos recursos e reduzir desperdícios, criando uma base sólida para a gestão estratégica de estoques.
Resultados alcançados
Os resultados foram expressivos e transformadores. O hospital reduziu o estoque de 40 dias para um recorde de 19 dias, alcançando uma redução de mais de 50% nos estoques sem qualquer impacto negativo no abastecimento de materiais. Mesmo com o aumento no número de leitos disponíveis, a qualidade do atendimento foi mantida, assegurando a continuidade dos serviços de alta excelência.
Esses resultados evidenciam como é possível alinhar eficiência operacional e sustentabilidade financeira, reforçando o compromisso do hospital com o atendimento de qualidade.
O sucesso dessa transformação foi reconhecido com o Prêmio Femipa, que destacou o hospital como uma das melhores instituições em planejamento e compras da região Sul, segundo a Anahp. Esse reconhecimento reflete não apenas a qualidade da tecnologia implementada, mas também o empenho e a dedicação de toda a equipe de suprimentos do Hospital Evangélico de Londrina.
“Graças a um esforço conjunto e uma visão estratégica clara, consolidamos nosso papel como referência em saúde e gestão hospitalar.” – Vinícius Garcia, Gerente de Suprimentos.
Uma jornada de sucesso e um futuro promissor
A parceria entre o Hospital Evangélico de Londrina e a GTPLAN é um exemplo inspirador de como a combinação de tecnologia avançada, planejamento estratégico e engajamento de equipes pode transformar desafios complexos em conquistas extraordinárias.
Com resultados concretos e reconhecimento no setor, o hospital reforça sua posição como referência em gestão hospitalar, demonstrando que eficiência e excelência podem caminhar juntas.
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