Transformação na gestão de estoques da Santa Casa de Maringá

Inteligência de dados e eficiência operacional na saúde

A gestão de estoques hospitalares é uma das áreas mais sensíveis dentro da cadeia de suprimentos da saúde. A Santa Casa de Maringá entendeu isso como prioridade e deu um passo decisivo: implementou a plataforma da GTPLAN para transformar sua operação logística.

Antes, a instituição enfrentava estoques excessivos, baixa previsibilidade e ausência de controle apurado. Com a adoção de soluções baseadas em dados e inteligência artificial, esses desafios foram superados com rapidez e impacto.

Plataforma GTPLAN: tecnologia aplicada à saúde

A Santa Casa adotou os seguintes módulos da GTPLAN:

Planejamento de Demandas e Estoques (SIO/MRP)
Marketplace e Contratos (B2B)
Avaliação de Fornecedores (SRM)
Gestão de Recebimentos (3WM)

A implantação integrada dessas soluções resultou em uma operação mais enxuta, responsiva e segura.

Os impactos foram expressivos e surgiram em um curto prazo:

📉 Redução de 85% nos excessos de estoque;
📦 Queda na cobertura de estoque: de 52 para 28 dias;
✅ Nível de serviço acima de 99%.

Esses indicadores mostram como a transformação digital, quando bem conduzida, gera valor tangível e contínuo.

O que diz o responsável pela mudança

“Conseguimos alinhar os estoques às demandas reais da instituição, com segurança e assertividade. A acuracidade permanece alta, sustentada por rotinas bem definidas e uma equipe preparada. A construção do conhecimento técnico, junto com a utilização da plataforma GTPLAN, permite uma tomada de decisão mais consciente e menos intuitiva.”
— Claudinei Nougueira, Supervisor de Suprimentos

Time Santa Casa de Maringá: Silvio Cordeiro, Claudinei Nougueira, Ketlyn Araújo, Edson da Silva, Camila Dias, Rodrigo Miranda e Maycon da Silva

O que cada módulo da GTPLAN entregou

🔍 SIO/MRP
Algoritmos inteligentes e IA otimizam o planejamento de estoques com base em curvas ABC e previsões de demanda.

📈 B2B Marketplace & Contratos
Acesso direto a mais de 15 mil fornecedores, com rastreabilidade total das compras e contratos.

📊 SRM (Supplier Relationship Management)
Avaliação automática de fornecedores com base em KPIs quantitativos e qualitativos, promovendo melhoria contínua.

📦 3WM (Warehouse & Workflow Management)
Automação do processo de recebimento, incluindo conferência eletrônica de NF-e x OC via SEFAZ, agendamento de entregas e controle de entrada.

Conclusão: eficiência que salva vidas

A Santa Casa de Maringá conquistou avanços substanciais na gestão de suprimentos hospitalares. Ao integrar soluções tecnológicas da GTPLAN, reduziu custos, aumentou a previsibilidade e reforçou sua governança.

Trata-se de um case emblemático de como a inteligência aplicada à saúde pode transformar a gestão hospitalar com impacto direto na qualidade do atendimento e na sustentabilidade da instituição.