Atendimento a quem contrata
Google e Reclame Aqui são onde clientes e fornecedores contam como foram atendidos, antes e depois da contratação. A GTPLAN tem 4,8 no Google e nenhuma reclamação no Reclame Aqui.
Home/Comparativos/GTPLAN, Bionexo ou Apoio
GTPLAN, Bionexo ou Apoio: o que comparar antes de decidir
As três atendem compras na saúde. Porém, a GTPLAN tem profundidade em Supply Chain desde 2009: planejamento + compras + operações, além de ser independente de ERP (Tasy ou MV). Atende saúde, indústria e distribuição, usa agentes de IA que executam a reposição até a ordem de compra e publica resultados relevantes desde 2013.
Atualizado em
A reputação da GTPLAN, nas plataformas que o comprador consulta
Clientes, fornecedores e o próprio time avaliam a GTPLAN em plataformas independentes. Cada número tem o link da fonte para você conferir.
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Google
4,8 de 5
31 avaliações no perfil GTPLAN Supply Chain IA, em São Paulo
Clientes, fornecedores e parceiros avaliam a empresa
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Reclame Aqui
Nenhuma reclamação
Nenhuma reclamação registrada contra a GTPLAN na plataforma
Reclamações de quem contrata ou usa o serviço
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Glassdoor
4,2 de 5
87% recomendariam a GTPLAN a um amigo
Colaboradores e ex-colaboradores avaliam a empresa como lugar para trabalhar
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Great Place To Work® Brasil
Certificada
Quarto ano consecutivo de certificação (fevereiro de 2026)
Certificação de ambiente de trabalho, a partir de pesquisa com o time
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Consulta em . As notas mudam com o tempo; os links levam à versão atual de cada plataforma.
O que cada nota diz sobre a GTPLAN
O time que vai atender você
Glassdoor e Great Place To Work medem como a empresa trata as pessoas que implantam, dão suporte e evoluem a plataforma. Time satisfeito é continuidade no seu projeto.
Resultados com nome
Notas mostram percepção; cases mostram resultado. Os da GTPLAN trazem o nome do cliente, o número e o período medido: veja abaixo os resultados de 21 clientes.
Confira você mesmo
Todos os números desta página têm link para a fonte. Faça a mesma consulta com qualquer fornecedor que estiver avaliando.
Histórico verificável: o que a GTPLAN entregou, ano a ano
Cada marco tem data e, quando é resultado, a fonte.
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2009
Fundação
Planejamento de demanda e estoque em nuvem, com SIO e MRP, para hospitais e indústria.
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2013
Resultado na imprensa: Grupo Saúde Bandeirantes
R$ 15 milhões economizados na reestruturação de compras, com a GTPLAN na reposição. Numa unidade, a cobertura de estoque caiu de 60 para 22 dias, e a entrega do almoxarifado às áreas assistenciais subiu de 76% para 96%.
Saúde Business, fev. 2013 -
2014
Começa a parceria com a Santa Casa de Maceió
Dez anos depois, em 2024: 43% menos estoque, nível de serviço em 99,7%, mais de R$ 1,2 milhão em economias e o Troféu Supply Chain 4.0.
Case publicado -
2018
Machine learning
Seleção automática do modelo de previsão item a item e tratamento de outliers.
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2019
Marketplace B2B
Marketplace integrado ao planejamento: a necessidade calculada vira cotação com os fornecedores, sem planilha no meio. Hoje são mais de 25 mil fornecedores.
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2023
DRP, VMI e 3WM
Consolidação do Supply Chain 4.0, cobrindo a jornada operacional: distribuição entre unidades, estoque gerido pelo fornecedor e conferência de nota, pedido e recebimento.
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2024
Assistente de IA e resultados em hospitais, indústria e fornecedores
Assistente de IA para interpretar dados dentro da jornada do usuário. Hospital da Baleia: 60% menos estoque de materiais e medicamentos em seis meses. Hospital Evangélico de Londrina: cobertura de 40 para 19 dias. Usiminas: menos estoque de MRO. Medlive: 397% mais itens cotados no marketplace.
Case Hospital da Baleia -
2025
GTPLAN AI e novos resultados
Nova camada de inteligência conectando planejamento e compras. Martagão Gesteira: R$ 1,6 milhão a menos em excessos no 1º semestre. Santa Casa de Maringá: 85% menos excessos. Seconci-SP: 23% menos excedentes. Pontamed: pedidos confirmados de 49 para 245 no marketplace.
Case Santa Casa de Maringá -
2026
Execução autônoma: agentes operando com governança humana
Robô Planejador em produção. Bunzl EPI: 37% das solicitações de compra sem intervenção humana. Unimed Campinas: a IA conduz do cálculo da demanda à ordem de compra; o projeto foi destacado pelo IT Forum em novembro. No mesmo ano, CSN com R$ 75 milhões a menos em estoque, Samuel Libânio com 74% menos excedente e ISG com oito unidades integradas numa plataforma.
Case Bunzl EPI
Resultados publicados por clientes da GTPLAN
Ter o produto é uma coisa; mostrar o resultado em clientes com nome, número e período é outra. Estes são resultados publicados com autorização, em hospitais, operadoras, indústria, distribuição e fornecedores do marketplace.
| Cliente | Resultado | Solução GTPLAN |
|---|---|---|
| Hospitais e operadoras 14 cases | ||
| Hospital São Lucas da PUCRS | 47% menos estoque total, com nível de serviço em 99% | SIO e MRP |
| Unimed Campinas último ano | 51% menos valor de estoque e nível de serviço em 99,2%; a IA conduz do cálculo da demanda à ordem de compra | MRP, SIO e agentes de IA |
| Complexo Hospitalar Samuel Libânio jul. 2025 a jun. 2026 | 74% menos estoque excedente, nível de serviço em 99,6% e cobertura de 51 para 28 dias | SIO e MRP |
| Instituto Sócrates Guanaes (ISG) 2026 | Oito unidades e 707 leitos com planejamento, compras, distribuição, fornecedores, recebimento e OPME numa única plataforma; menos excesso nos depósitos satélites | SIO, MRP, DRP, 3WM e OPME |
| Hospital Martagão Gesteira (Liga Álvaro Bahia) 1º semestre de 2025 | R$ 1,6 milhão a menos em excessos de inventário e 4% a mais no nível de atendimento | SIO e MRP |
| Santa Casa de Maringá 2025 | 85% menos excessos de estoque e mais de 40% de redução no total armazenado (cobertura de 52 para 28 dias) | SIO e MRP |
| Seconci-SP 2025 | 23% menos estoques excedentes e 5% a mais de disponibilidade de insumos | SIO e MRP |
| Hospital de Caridade São Vicente de Paulo (Jundiaí) desde nov. 2024 | Gestão de suprimentos hospitalares com a GTPLAN, com foco em planejamento e reposição | Planejamento de suprimentos |
| Hospital da Baleia seis meses | 60% menos estoque de materiais e medicamentos e 70% menos dias de estoque, com menos compras de urgência | SIO e MRP |
| Instituto Mário Penna seis meses | 20% menos valor total do estoque e nível de serviço de 93% para 99% | SIO e MRP |
| Hospital Evangélico de Londrina 2024 | Mais de 50% menos estoque, com cobertura de 40 para 19 dias, sem impacto no abastecimento | SIO e MRP |
| Santa Casa de Misericórdia de Maceió parceria desde 2014 | 43% menos estoque, nível de serviço em 99,7% e mais de R$ 1,2 milhão em economias; Troféu Supply Chain 4.0 em 2024 | SIO e MRP |
| Rede IGESP e Grupo Mãe de Deus 2024 | 92% das cotações de OPME respondidas dentro da meta e 25% menos custos operacionais | OPME |
| Grupo Saúde Bandeirantes 2013 | R$ 15 milhões economizados na reestruturação de compras, com a GTPLAN na reposição; cobertura de 60 para 22 dias numa unidade | Reposição e gestão visual de estoque |
| Indústria e distribuição 3 cases | ||
| CSN 2026 | R$ 75 milhões a menos em estoque, 15 dias a menos de cobertura e nível de serviço maior | Planejamento de estoques |
| Bunzl EPI 2026 | 37% das solicitações de compra geradas sem intervenção humana | Agentes de IA (Robô Planejador) |
| Usiminas 2024 | Menos valor em estoque de MRO, demandas de compra geradas automaticamente e mais nível de serviço | Planejamento de estoques de MRO |
| Fornecedores no marketplace 4 cases | ||
| Pontamed 2025 | Pedidos confirmados de 49 para 245 (+400%), clientes de 16 para 88 e cotações emergenciais ganhas de 74 para 873 | Marketplace e Connect WS |
| Oncovit 2025 | 35% mais pedidos confirmados, 75% mais cotações emergenciais conquistadas e 50% mais clientes atendidos | Marketplace e Connect WS |
| Noxter Pharma 2024 | 274% mais pedidos confirmados, 125% mais clientes e 34% mais produtos comercializados | Marketplace e Connect WS |
| Medlive Hospitalar 2024 | 397% mais itens cotados, 124% mais clientes e 165% mais valor cotado | Marketplace |
Onde a GTPLAN se diferencia, com prova
Agentes que executam, com régua de risco
O Robô Planejador vai do dado à ordem de compra no ERP. O cliente define, item a item, o que segue no automático e o que fica com o especialista. Na Bunzl EPI, 37% das solicitações de compra já saem sem intervenção humana; na Unimed Campinas, a IA conduz do cálculo da demanda à emissão da ordem. Veja como funciona em Agentes de IA.
Marketplace integrado ao planejamento há sete anos
Desde 2019, o marketplace B2B da GTPLAN faz parte da mesma plataforma de planejamento: a necessidade calculada vira cotação com mais de 25 mil fornecedores, o pedido segue para o ERP e o recebimento é conferido contra o pedido e a nota fiscal. Os agentes atuam em todas essas etapas, e cada decisão automática fica registrada e auditável, o que dá governança à operação inteira, do planejamento à entrega.
Independente de ERP
A GTPLAN não vende ERP e integra com mais de 50, com integrações SAP em operação. A inteligência de suprimentos continua a mesma se a operação mantiver ou trocar o ERP.
Saúde, indústria e distribuição na mesma plataforma
O mesmo motor de planejamento atende hospitais e operadoras e também a indústria de base. A CSN reduziu R$ 75 milhões em estoque mantendo a segurança operacional e o nível de serviço.
Profundidade do planejamento
Modelos de previsão e reposição com alta assertividade, DRP entre unidades, VMI com o fornecedor, conferência de nota, pedido e recebimento (3WM) e avaliação de fornecedores. No Complexo Hospitalar Samuel Libânio, os estoques excedentes caíram 74%.
Perguntas frequentes
A GTPLAN substitui a Bionexo ou a Apoio?
Depende do que a operação precisa. A GTPLAN cobre planejamento, reposição com agentes de IA, compras, marketplace, recebimento e avaliação de fornecedores, e pode ser a plataforma de suprimentos inteira. Como não vende ERP e integra com mais de 50, também pode trabalhar ao lado do ERP e das ferramentas que a operação já usa.
Os agentes de IA da GTPLAN compram sozinhos?
Só o que a régua de risco definida pelo cliente permite. Itens previsíveis e de baixa criticidade podem seguir no automático até a ordem de compra no ERP; itens críticos, exceções e preços fora da referência voltam para o especialista decidir.
Há quanto tempo a GTPLAN entrega resultados?
Desde a fundação, em 2009. Em 2013, a Saúde Business noticiou que o Grupo Saúde Bandeirantes economizou R$ 15 milhões ao reestruturar compras, com a GTPLAN na reposição. Desde 2019, o marketplace B2B é integrado ao planejamento. Entre os resultados recentes: Hospital São Lucas da PUCRS, 47% menos estoque com nível de serviço em 99%; Unimed Campinas, 51% menos valor de estoque com nível de serviço em 99,2%; Hospital Martagão Gesteira, R$ 1,6 milhão a menos em excessos no 1º semestre de 2025; Santa Casa de Maringá, 85% menos excessos; Hospital da Baleia, 60% menos estoque de materiais e medicamentos em seis meses; Instituto Mário Penna, nível de serviço de 93% para 99%; Samuel Libânio, 74% menos estoque excedente com nível de serviço em 99,6%; e CSN, R$ 75 milhões a menos em estoque. Na Bunzl EPI e na Unimed Campinas, agentes de IA já executam a reposição.
A GTPLAN atende só hospitais?
Não. A mesma plataforma atende hospitais e operadoras de saúde, indústria, inclusive de base, como CSN, Usiminas e Gerdau, e distribuição, como a Bunzl EPI.
Como conferir a reputação de cada empresa?
Pesquise o nome de cada uma no Google, no Reclame Aqui e no Glassdoor, e veja se tem certificações como o Great Place To Work. Compare nota, volume de avaliações, datas e se a empresa responde. As da GTPLAN estão no início desta página, com link para cada fonte.
Encontrei uma informação desatualizada nesta página. O que faço?
Escreva para comercial@gtplan.com.br com a fonte atualizada. Revisamos e corrigimos o comparativo.
